

Faça parte do Grupo de Alta Performance para Donos de Delivery no Brasil
Um grupo fechado para donos de delivery que já faturam R$100 mil/mês ou mais e entenderam que faturar não é o suficiente. Aqui o jogo é margem, previsibilidade e escala com estrutura, não motivação genérica.
Um grupo fechado para donos de delivery
que já faturam R$100 mil/mês ou mais, mas que:
Cresceram e empacaram
Faturam bem, mas faz meses (ou anos) sem dar o próximo salto. O que funcionou até aqui parou de funcionar.
Crescem sem saber quanto sobra
O faturamento sobe, a última linha não acompanha. Decisão no escuro, sem CMV e sem margem clara.
Estão presos na operação
Urgência atrás de urgência, time difícil de montar e reter. Viraram o funcionário mais caro do próprio negócio.
São 12 meses completos de acompanhamento
Diagnóstico de Negócio
Antes de qualquer recomendação, a gente lê os números reais da sua operação: CMV, margem, canais e time.
Plano de Ação
Plano de implementação sob medida para a sua realidade, nada de receita genérica.
Implementação acompanhada
Você executa com um consultor dedicado lendo sua operação e sua loja no iFood, de perto.
Ciclo de Aceleração
Encontros quinzenais de estratégia com o Fernando, pelos 12 meses.
Tudo que está incluído nos seus 12 meses
24 encontros em grupo
Dois encontros estratégicos por mês, ao vivo com o Fernando, pelos 12 meses.
Reuniões individuais com o Fernando
Sob demanda, para destravar as decisões mais importantes da sua operação.
Consultor dedicado no WhatsApp
Leitura contínua da sua operação e da sua loja no iFood, com direcionamento.
Moderação no iFood
Avaliações negativas e pedidos cancelados tratados: sua reputação protegida.
Portal Delivery Pro
Gestão, CMV, indicadores, marketing e tráfego, à sua disposição na vigência.
Imersões presenciais
Até 2 ingressos para encontros presenciais que ocorram no período.
Os 3 pilares de um delivery em alta performance
Posicionamento de marca e experiência do cliente
Atendimento, fidelização e recorrência: experiência que vira recomendação.
Eficiência operacional
Custos, estoque, logística e pessoas funcionando redondo, e barato.
Padronização e qualidade dos produtos
Consistência no sabor e qualidade que chega intacta na entrega.
Resultados de quem aplicou o método
Operações reais que organizaram a base, recuperaram margem e cresceram com estratégia.
Eu tinha 4 operações e vivia tendo problemas com a logística do iFood. Com a ajuda do Fernando, eu consegui fazer a migração para logística própria e foi a partir daí que o meu jogo virou.
Com essa pequena análise de raio, nós conseguimos identificar que 1 operação minha não estava fazendo sentido de estar ativa, e era justamente a que mais me dava problemas operacionais.
Decidi então fechar essa operação e economizar 30 mil reais por mês sem perder nenhum cliente, já que com as estratégias certas, as outras 3 lojas supriram a demanda deixada.

Por conta da nossa produção, já tínhamos entendido que a nossa loja possuía uma alta capacidade de atender em alta demanda. Mas, com a visão de negócio do Baldino, conseguimos ir além.
Identificamos que o nosso produto era altamente escalável e, com algumas estratégias de alavancas e principalmente a nossa organização operacional, conseguimos atingir a alta performance nos horários de pico, onde realmente importa dentro do iFood.

Antes de conhecer o Fernando, eu conseguia tirar 18 mil reais no mês. Vendo os conteúdos dele, participando dos cursos e finalmente chegando na mentoria de alta performance, hoje eu faturo mais de 300 mil reais no mês e continuo crescendo cada dia.
Eu comecei com o Fernando quando eu era pequena, mas tive um sonho, e graças ao Fernando e ao nosso esforço juntos, estou conseguindo realizar.

E você só tem duas escolhas:
Continuar no tentativa e erro, sozinho, enquanto o mercado se profissionaliza e te ultrapassa.
Encurtar o caminho com método, ao lado de quem já levou centenas de operações ao próximo nível.

O Fernando começou pequeno, com um delivery tocado na cozinha da própria casa. Viveu a rotina de apagar incêndio todo dia, de faturar e mesmo assim não ver o dinheiro sobrar, de crescer sem estrutura para sustentar. Foi resolvendo isso, operação por operação, que ele se tornou um dos maiores nomes do delivery no Brasil.
É essa estrada que ele coloca do seu lado no MAP. Nada de motivação de palco ou teoria: é diagnóstico, número e método, ao lado de quem já tirou centenas de donos de delivery do faturamento travado e os colocou para crescer com margem, previsibilidade e estrutura.
Preencha sua Aplicação
Cada aplicação é analisada pelo nosso time. Entramos em contato pelo WhatsApp para agendar seu diagnóstico.